De World Economic Forum wil zo snel mogelijk een cashloze samenleving en noemt CBDC’s de nieuwe financiele revolutie

In Brussel werd afgelopen 28 juni het plan gepresenteerd voor de digitale euro en de verkoop van persoonlijke banktransactiegegevens. In deze controversiële dossiers speelt het World Economic Forum (WEF) een leidende rol. Deze rol hebben ze omdat het plan om een centrale bank digitale valuta (CBDC) uit te geven in 2018 werd gelanceerd door deze “denktank” onder leiding van Klaus Schwab. Het is een kernonderdeel van de zogeheten “vierde industriële revolutie”.

Digitale valuta’s van de centrale bank (CBDC’s) hebben volgens de World Economic Forum de mogelijkheden om de langdurige uitdagingen aan te pakken in betalingen, waaronder hoge kosten, lage snelheid, beperkte toegang en onvoldoende transparantie. Als de toekomst van betalingen kan worden getransformeerd, is er een mogelijkheid om ervoor te zorgen dat er wereldwijde coördinatie is bij de oprichting van CBDC’s. Door inzicht in verschillende jurisdictieprioriteiten en het identificeren van afstemmingsgebieden, kunnen een reeks principes worden geïdentificeerd die als basis dienen voor de creatie van een interoperabel CBDC ontwerp.

Het leest als een mooi verhaal, maar niets is minder waar. CBDC’s hebben namelijk ook een paar flinke nadelen. Hier enkele voorbeelden:

Ze worden uitgegeven door een centrale bank, dus niet meer door je eigen commerciele bank. Ze zijn net als contant geld “chartaal” geld, en geen “giraal geld”, wat dus wordt weggehaald uit de economie.
Ze zijn programmeerbaar. Wat betekent dat het niet werk als een bankbiljet met een vaste waarde, maar dat men op afstand de waarde kan veranderen van jouw “CBDC geld”, en je dus eigenlijk zelf geen controle meer hebt over wat je kunt besteden.
Ze zijn volledig traceerbaar, alle betalingen kunnen precies worden nagegaan. Nu zal je misschien denken “maar dat kan toch ook al in mijn internetbankieren?”, het antwoord daarop is gedeeltelijk ja, alleen is het wel zo dat met CBDC’s alle betalingen van iedereen in 1 database komen. Het is niet meer zo dat de belastingdienst of een andere partij vanwege een onderzoek een verzoek doet bij je bank, nee, alle betalingen (of je nou iets verkeerds doet of niet) zijn altijd bij de overheid bekend.
Om even terug te komen op het tweede punt. CBDC’s kunnen gemakkelijk worden gekoppeld aan andere overheidsdiensten en is volgens velen de opmars naar het sociale kredietsysteem. Denk aan het voorbeeld van de dystopische toekomst waarbij zorg, justitie, openbaar vervoer, educatie aan het CBDC worden gekoppeld, waardoor (de toegang naar) het programmeerbare geld en de “opneemlimiet” wellicht kan worden aangepast op basis van je gedragingen. Dat klinkt wellicht als fantasie, in landen als China is het sociaal krediet systeem bittere realiteit.

Er worden door de World Economic twee verschillende soorten CBDC’s genoemd.

Retail CBDC: Een vorm van centrale bank digitale valuta die toegankelijk is voor de openbaar en kan in het binnenland worden gebruikt of grensoverschrijdend. Retail CBDC’s zijn soms ook wel aangeduid als “algemeen doel” of “universeel beschikbare CBDC’s”.
Groothandel CBDC: Een vorm die zou worden gebruikt tussen banken en andere gelicentieerde financiële instellingen voor interbancaire betalingen en effectentransacties. Deze vorm van CBDC kan eveneens in eigen land worden gebruikt en is ook grensoverschrijdend.

De World Economic Forum stelt in het document:”To ensure the successful implementation of CBDCs and promote interoperability in both domestic and cross-border payment systems, global coordination becomes paramount.” In het Hilversums: het moet wereldwijd gecoordineerd worden om het een succes te maken. De World Economic Forum praat bovendien nu ook openlijk over “de-dollarization”, waarbij de dollar vervangen gaat worden door CBDC’s:”When considering CBDC interoperability, there are a few key areas that require additional attention. This includes monetary sovereignty, financial stability, geopolitical risk, de-dollarization and infrastructure cost considerations.”

De volgende tijdlijn toont het verloop van de invoering van CBDC’s in China, een land dat hierin voorop loopt: